De La nueva fórmula del trabajo se puede esperar la organización de conocimientos de más de 20 años de una start-up a una tecno-nación como es Google.

Gestionar miles de personas en el mundo para dar un servicio/producto de calidad es una tarea titánica. Laszlo Block lo desgrana en este libro que debería ser entregado a equipos, líderes y dueños de empresas.

La nueva fórmula del trabajo - portada español
Portada de la edición española de La nueva fórmula del trabajo (ISBN: 978-8416029488)

Un manual totalmente recomendable. Aunque no es oro todo lo que reluce. No todo lo que Laszlo Block señala se puede llevar a cabo en empresas pequeñas. No ya solo por el coste, sino porque la fuerza de tener miles de trabajadores les permite trabajar más en redes.

Antes de entrar: Entrevista de trabajo sin sesgos

La contratación de una persona es un momento vital tanto para ella como para la empresa (resto de compañeros que trabajan con un mismo proyecto).

Querer asumir un nuevo reto y que al llegar no sea el que esperabas. O que liderando un equipo la nueva persona que entra no esté a la altura del resto de componentes.

Muy enfocado desde el punto de vista de ingenieros, La nueva fórmula del trabajo refuerza la idea de trabajar en equipo también para integrar a alguien. Y con mucha lógica.

Puedes automatizar un montón de cosas, pero no puedes automatizar las relaciones

Laszlo Bock

No será tanto el líder de equipo sino los componentes del mismo los que trabajarán en el día a día. Los que necesitarán apoyos y progresar en conjunto. Los que más saben qué necesidades técnicas hay.

Esta idea es algo que ha cambiado el chip en mí y desde entonces estoy intentando potenciar las entrevistas entre diferentes miembros.

En el trabajo: Proyecto Oxígeno de Google

Ya integrado en la empresa el libro da las pautas y enseñanzas que han obtenido desde Google para retener y para sacar el máximo rendimiento.

Entre ellas destaca el Proyecto Oxígeno (Oxygen Project en su idioma original) donde se estudió el desempeño de la empresa y de los líderes.

Las 8 claves del liderazgo

Aunque no son una novedad en la historia, La nueva fórmula del trabajo estructura 8 puntos que marcan la diferencia entre diferentes líderes de equipo que :

  • Ser un buen entrenador. Dando información constructiva y específica
  • Evitar el micromanagement. Se debe marcar los objetivos, pero el proceso debe ser creativo
  • Mostrar interés por el éxito y bienestar del equipo
  • Orientado a resultados. No solo del equipo como conjunto sino también ayudando a los individuos
  • Buen comunicador
  • Ayuda en el desarrollo de trayectorias profesionales. La vida no acaba en ese proyecto
  • Visión y estrategia clara del equipo
  • Conocimientos técnicos para aconsejar. Aplica especialmente a los temas tecnológicos. Pero hasta un comercial offline usa técnicas.
La nueva fórmula del trabajo lucha contra la microgestión
La microgestión es uno de los pecados que impiden desarrollar a los equipos según el Oxygen project de Google Fuente Imagen: Dilbert

Web de HHRR Google

Google dispone una web para hablar de marketing digital llamada thinkwithgoogle. Datos, casos de éxito, consejos…se pueden ver en esa página.

De la misma manera dispone de un sitio web específico para el tema de recursos humanos (o gestión de personas como prefieren llamarlos):Re Work Google.

En ReWork With Google podrás ver diferentes prismas de la gestión, casos de éxito, guías o suscribirte a su blog.

La nueva fórmula del trabajo, old rules never dies

Google no podría haber crecido con una estructura básica de personas. Detrás de ese reto crearon algunos procesos pero lo más importante es que todo está basado en los valores de la empresa.

Por supuesto luego están las desviaciones que hacemos como humanos. Los contextos y nuestras evoluciones personales.

Y detrás de esos valores como equipos o como empresas se deben primar los que han hecho incrementar los niveles de vida y la paz social:

  • Trabajo en equipo. Europa ha sido más próspera y tranquila desde que nos unimos primero en la CECA y luego en la UE.
  • Transparencia. Gobiernos opacos no progresan a sus países. La desconfianza se hace presente en la sociedad y desmotivan. Igual ocurre con las personas en una empresa.
  • Meritocracia. Los puestos de trabajo son los mismos, pero los resultados individuales no. Hay que premiar – no solo económicamente – a aquellos que más resultados dan.
  • Autonomía. No se puede contratar a personas para estar encima de ellos. La libertad les permite potenciar la creatividad y poder dar más valor a los equipos y grupos.

Google Hire de producto interno a externo (y morir)

Como curiosidad Google lanzó un software para contratación llamado Google Hire.

El mismo no dejaba de ser un CRM. Probablemente interno y que decidieron lanzar. Y también cerrarlo en 2020.

Bonus: La película del libro


Un clásico en nuestra sección de libros. Ya sea porque no te da tiempo a leerlos o simplemente no te gustan. Porque prefieres escuchar a los protagonistas en podcast o vídeo.

Por eso está aquí este vídeo de BCG con Laszlo Bock hablando sobre cómo manejan la gestión de personas en Google. Igual que el libro. Pero con menos contenido y te puede servir para motivarte a leerlo.

La nueva fórmula del trabajo: libro para equipos

De La nueva fórmula del trabajo se puede esperar la organización de conocimientos de más de 20 años de una start-up a una tecno-nación como es Google. Gest

Ediciones del libro:

Edición : Conecta; Edición: 001
Nombre : La nueva fórmula del trabajo
Autor : Laszlo Bock
ISBN : 978-8416029488
Fecha de publicación : 17/01/2018
Formato : Hardcover

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